Potenzialanalyse: Erfolgreiche Mitarbeiter- und Teamauswahl

Die Persönlichkeit als Erfolgsfaktor: Ähnlich verhält es sich im Berufsleben. Ob Fähigkeiten und Talente des Mitarbeiters zu den beruflichen Aufgaben passen, kann entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg des Einzelnen sein.

Mithilfe von AECdisc® Potenzialanalysen die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden und vorhandenes Potenzial optimal ausschöpfen.  

Sie suchen ein erfolgreiches Instrument zur Optimierung Ihrer Mitarbeiterauswahl und Teamzusammenstellung? Das auch der Personalentwicklung dient?

Wir bieten Ihnen mit AECdisc® sowohl Tools für Mitarbeiter und Teams als auch für Arbeitsplatzanalysen. Die AECdisc® Potenzialanalyse ist ein verhaltenspsychologischer Wegweiser, der persönliche Präferenzen anzeigt. Gleichzeitig handelt es sich um ein erprobtes Tool, das Ihnen die Werte und Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeiter und Bewerber verdeutlicht.

Unser Leitsatz heißt: Right Potentials statt High Potentials.

Damit Sie für Ihr Unternehmen nicht nur die besten, sondern die richtigen Köpfe finden

Wo liegen die besonderen Fähigkeiten und Stärken eines Mitarbeiters und in welchem Verantwortungsbereich kann er seine Potenziale am besten entfalten und einsetzen? In herkömmlichen Rekrutierungsprozessen, wie Bewerbungsgespräch oder Assessment-Center gelingt es meist nicht, das wahre Gesicht eines Bewerbers zu erkennen.

Ihre ganz persönlichen Werte, Einstellungen und Motivatoren bleiben meist im Verborgenen. Aber nur wenn die beruflichen Verhaltensweisen mit den natürlichen Verhaltensweisen einer Person übereinstimmen oder gut vereinbar sind, erbringen Mitarbeiter optimale Leistungen mit einem geringen Energieaufwand. Folglich steigt die Zufriedenheit und die Arbeitsleistung.

Mithilfe der AECdisc® vereinen Sie Gegensätze und wecken neue Potenziale für Ihr Unternehmen, indem unterschiedliche Persönlichkeiten geschickt gemischt werden.

Was sind die Einsatzbereiche der Potenzialanalyse für Unternehmen?

Von der Personalauswahl über die Personalentwicklung bis hin zur Teambildung – Die Potenzialanalyse bietet vielfältige Möglichkeiten im Rahmen der Mitarbeiterauswahl und der Mitarbeiterentwicklung.

• Personalauswahl: Schneller und besser passende Bewerber finden
• Job-Benchmark-Profil: Die Motive und Verhaltensweisen von Mitarbeitern lassen sich bestimmen
• Personalentwicklung: Kompetenzen lassen sich aufdecken, wodurch diese gezielt im Unternehmen eingesetzt und weiterentwickelt werden können
• Vertriebsentwicklung: Die AECdisc® Potenzialanalyse deckt auf, ob der potenzielle Mitarbeiter die notwendigen Verkaufskompetenzen mitbringt
• Coaching: Für gezieltes Coaching lassen sich Stärken, Herausforderungen und Entwicklungspotenziale der Mitarbeiter ermitteln
• Teambildung: Zielgerichtetere Aufgabenverteilung und ein effizientes Arbeiten im Team

Erfolgsprinzipien erkennen und anwenden sowie Kreativität mobilisieren: Die AECdisc® Potenzialanalyse hilft zudem bei der individuellen Karriereberatung, wodurch sich Handlungssynergien freisetzen lassen.

Übersicht der Analysen

Um die bestmöglichen Voraussetzungen zu schaffen, stehen verschiedene Analysemethoden zur Verfügung.

Standard Potenzialanalyse

Mit Hilfe der AECdisc® Potenzialanalyse lassen sich Motive und Verhaltensweisen bestimmen, die erforderlich sind, um an einem bestimmten Arbeitsplatz erstklassige Leistung zu erbringen und Top-Ergebnisse zu erzielen.

Die Analyse kann als sichere Entscheidungsbasis dienen und erhöht die Wahrscheinlichkeit, in Zukunft bei der Personalauswahl anforderungsorientiertere Entscheidungen zu treffen. Sowohl Stärken als auch Kompetenzen des jeweiligen Bewerbers lassen sich nämlich aufdecken. Hierzu zählen die sogenannten Softskills wie Motive, Talente, Verhalten und Werte.

Talentanalyse

Mit Hilfe der AECdisc® Talentanalyse lassen sich wegweisende Persönlichkeitsmerkmale erarbeiten sowie Potenziale, Kompetenzen und Ressourcen des Mitarbeiters sichtbar machen. Zudem kann mit der Talentanalyse die Motivation hinter dem Verhalten aufgedeckt werden. Meist resultiert das jeweilige Verhalten aus gesammelten Erfahrungen, Überzeugungen, Einstellungen und Werten.

Die Ergebnisse der Talentanalyse werden  nach folgenden Aspekten dargestellt:

• Allgemeine Verhaltenspräferenzen und daraus abgeleitete Eigenschaften
• Talente, Qualitäten & Stärken im Arbeitsumfeld
• Bedingungen für das optimale persönliche Arbeitsumfeld
• Indikatoren für Stärken und Verbesserungspotenzial

Insbesondere für jüngere Leute, die in das Berufsleben einsteigen, dient diese Analyse als hervorragende Berufsorientierung.

Arbeitsplatzanalyse

Die AECdisc® Arbeitsplatzanalyse eröffnet Ihnen die Möglichkeit, ein verhaltensrelevantes Arbeitsstellenprofil zu erstellen. Somit finden Sie den passenden Mitarbeiter für die vakante Stelle.

Durch gezielte Motivation in der Stellenausschreibung, werden die richtigen Fach- und Führungskräfte zu einer Bewerbung inspiriert. Dadurch lassen sich die Anforderungen des Unternehmens mit den Talenten der Person verknüpfen. Dies stellt die nachhaltige Zufriedenheit auf beiden Seiten sicher.

Karriereanalyse

Für die erste berufliche Orientierung nach der Schule oder einer Neuorientierung bietet AECdisc® den „Karriere-Check“. Die Analyse macht Potenziale sichtbar und zeigt die eigenen Stärken sowie Talente auf. Die besten Voraussetzungen für den beruflichen Erfolg. Auf diese Weise gelingt es uns, für Unternehmen im Rahmen unseres Select Azubi-Management die passenden Auszubildenden zu finden.

Sie wollen die richtigen Mitarbeiter auswählen? Sie wollen Ihre Mitarbeiter gezielt fördern und weiterentwickeln? Select unterstützt und berät Sie mit Hilfe der AECdisc® Potenzialanalysen bei Neueinstellungen und bei der Personalentwicklung.