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Persönliche Empfehlung

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QUANT-Modell: Unternehmensanalyse zur Weiterentwicklung

Jedes Unternehmen durchläuft verschiedene Lebenszyklen: vom Aufbruch über die Kultivierung bis hin zum Stillstand. Damit Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich am Markt bestehen kann, ist es wichtig, die aktuelle Position zu bestimmen und zu erkennen, auf welches Stadium Ihr Unternehmen zusteuert.

Ihr aktuelles Lebensstadium anhand dem QUANT-Modell erkennen

Mittels der QUANT-Modell-Analyse erkennen Sie den Gesamtzustand Ihres Unternehmens sowie wertvolle Chancen und Maßnahmen. Gefahren des Unternehmens lassen sich ebenfalls sichtbar machen, wodurch diesen rechtzeitig entgegengewirkt werden kann.

Auch Sie wollen mehr Klarheit und Souveränität in der Phase der Unternehmensentwicklung gewinnen? Gleichzeitig wünschen Sie sich dem Unternehmenserfolg mit mehr Leichtigkeit, Wirkungskraft und Freude zu begegnen? Dann ist die Unternehmensanalyse mit QUANT die schnellste und wirkungsvollste Methode.

Anstatt lediglich die Symptome zu bekämpfen, greifen Sie an die Wurzel der Ursache. Es lassen sich wirksame Maßnahmen ergreifen, Ursachen nachhaltig auflösen und vorhandene Unternehmens-Ressourcen optimal nutzen.

Lebensstadien QUANT-Modell

Entfalten Sie Ihr Unternehmenspotenzial mit der QUANT-Modell-Analyse?

Das QUANT-Modell liefert zuverlässig Antworten auf folgende Fragen:

  • In welcher Lebensphase befindet sich mein Unternehmen?
  • Welche Grundenergien wirken wie in meinem Unternehmen?
  • Welche Chancen und Risiken bestehen?
  • Was lässt sich konkret unternehmen?
  • Wie kann ich das Team mit auf die Reise nehmen?
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QUANT Msuterreport Unternehmensanalyse

Was wird mit dem QUANT-Modell gemessen?

Das QUANT-Modell basiert auf vier Grundenergien, die zusammenwirken und dadurch zum Entstehen, Wachsen und Leben eines Unternehmens beitragen. Diese scheinbar unsichtbaren Energien zu erkennen ist essenziell, da diese eine spürbare und sichtbare Wirkung auf Ihr Unternehmen haben.

Die vier Grundenergien

Quellenergie

Die Quellenergie ist die Inspiration, Sinnhaftigkeit und Kraft eines jeden Unternehmens. Insbesondere zu Beginn einer Unternehmensgründung ist diese Energie sehr hoch. Das Unternehmen folgt einer Vision und einem Sinn. Kreativität, Bereitschaft zur Veränderung und Lebendigkeit sind das Ergebnis dieser Quellenergie.

Wie steht es um den Sinn und die Vision Ihres Unternehmens?

Umsetzungsenergie

Wie das Wort bereits andeutet, handelt es sich bei der Umsetzungsenergie um das TUN. Also darum, seine Idee bzw. Vision zu verwirklichen. Ziel der Umsetzungsenergie ist der Erfolg, das Ergebnis und das Verdienen von Geld. Dieser Fokus auf der materiellen Wertschöpfung ist für jedes Unternehmen auch nach vielen Jahren auf dem Markt unabdingbar.

Wie schnell und konsequent wird in Ihrem Unternehmen umgesetzt?

Analytisch-Administrative Energie

Als analytisch-administrative Energie bezeichnet das QUANT-Modell geordnete Strukturen, das Erschaffen logischer Abläufe sowie das Aufstellen von Regeln. Diese Energie ist erforderlich, um effizient und logisch zu arbeiten.

Welche Abläufe und Regeln herrschen in Ihrem Unternehmen vor?

Nähe- und Beziehungsenergie

Gefühle, achtsamer Umgang und Vertrauen: Der Fokus auf diese Bereiche bezeichnet das QUANT-Modell als Nähe- und Beziehungsenergie. Der Spaß bei der Arbeit und die Inspiration jedes Mitarbeiters überträgt sich automatisch auf die Produkte, Leistungen und den Service. Kunden erhalten von Unternehmen somit echte Wertschätzung und Unterstützung.

Diese Unternehmensanalyse zeigt Ihnen, inwieweit diese einzelnen Energien in Ihrem Unternehmen ausgeprägt sind und welche Maßnahmen sich hierdurch ergeben.

Wie sind der Umgang und die menschliche Nähe bei Ihnen im Unternehmen?

Ablauf der QUANT-Modell-Analyse

Nachdem Sie sich entschieden haben die QUANT-Modell-Analyse für Ihr Unternehmen durchzuführen, erhalten alle Mitarbeitende per Mail einen Link für die Unternehmensanalyse. In dieser Umfrage beantworten Mitarbeitende verschiedene Fragen und geben an, inwieweit bestimmte Aussagen zutreffen.

Sie erhalten nach Abschluss der Unternehmensanalyse einen aussagekräftigen PDF-Report und können das Unternehmen von innen heraus betrachten. In diesem erfahren Sie:

  • Den Ist-Zustand Ihres Unternehmens
  • Aktuelle Chancen und Risiken
  • Entwicklungsmöglichkeiten
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Ergänzend dazu erhalten Sie einen ausführlichen Workshop-Leitfaden. Mit diesem können Sie Ihre Mitarbeiter umfassend informieren, integrieren und für das gemeinsame Ziel begeistern.

Warum sich die Zusammenarbeit mit Select für Sie lohnt

  • Ganzheitliches HR-Management:
  • Umfangreiches Netzwerk mit 21.000 Kandidaten
  • Überzeugte Mitarbeitende: 89% empfehlen uns weiter
  • Matchingquote von 94%: Langwierige Prozesse werden beschleunigt
  • 25 Jahre Expertenwissen: Dadurch sparen Sie Zeit und Geld

Sie haben Fragen zum Quant-Modell oder interessieren sich dafür? Kontaktieren Sie uns gerne.

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Ihre Ansprechpartnerin

Rebecca Lott
Executive Director - Area Management
Tel.: 07251 / 917 0 - 0
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