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76646 Bruchsal

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75056 Sulzfeld

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Persönliche Empfehlung

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Optimale Entscheidungen treffen: Mit der passenden Analyse

Die Wahl des richtigen Jobs. Die Auswahl der passenden Mitarbeiter. Das Unternehmenswachstum weiter vorantreiben. Keine leichten Aufgaben. Mithilfe von speziell entwickelten Analysen, die sowohl auf fundierten psychologischen Erkenntnissen als auch langjährigen Erfahrungen beruhen, lassen sich Potenziale erkennen und effektiv fürs Unternehmen nutzen.

Beruflich erfolgreich mit der AECdisc Analyse

Du willst Dich beruflich neuorientieren oder benötigst Unterstützung bei der Berufswahl? Mithilfe der Analysen von AECdisc findest Du Deine Fähigkeiten und Talente heraus und erfährst, welcher Beruf am besten zu Dir passt.

Hierfür stehen Dir drei Analysen zur Auswahl:

  • Potenzialanalyse (Für all diejenigen, die mit der Karriere durchstarten wollen)
  • Talentanalyse (Für Berufseinsteiger)
  • Karriereanalyse (Zur beruflichen Neuorientierung oder allgemein zur beruflichen Orientierung)

Falls auch Du beruflich voll durchstarten und Deine (versteckten) Potenziale erkennen und gezielt einsetzen willst, findest Du im Shop alle Analysen.

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Analysen zur optimalen Personalauswahl, Personalentwicklung und Teambuilding

Passt der Bewerber wirklich zur ausgeschriebenen Stelle? Wie lässt sich das Potenzial der Mitarbeiter gezielt für das Unternehmen nutzen? Und, welche Kompetenzen werden für diesen Job benötigt? Viele Personaler und Unternehmen stehen immer wieder vor diesen Fragen.

Wie wäre es, wenn Sie ohne viel Aufwand Antworten auf diese Fragen erhalten und gleichzeitig

  • die Fluktuation verringern,
  • die künftigen Unternehmensziele dank der Kompetenzen bestehender Mitarbeiter erreichen,
  • Weiterbildungen der Mitarbeiter an deren Bedarf und gleichzeitig an die Unternehmensstrategie anpassen,
  • erfolgreichere Teams zusammenstellen könnten?

 

AECdisc bietet verschiedene Analysen an, mit denen Sie genau das erreichen:

  • Arbeitsstellenanalyse (Feststellen, welche Motive und Fähigkeiten an einem bestimmten Arbeitsplatz benötigt werden)
  • Karriereanalyse (Wahl des richtigen Mitarbeiters)
  • Talentanalyse (Wahl des passenden Auszubildenden)
  • Potenzialanalyse (Potenziale der Mitarbeiter richtig nutzen)

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QUANT-Modell: In jeder Phase Klarheit und Souveränität

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