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New Work im
regionalen Mittelstand

New Work

Finden Sie heraus, was die neue Art zu arbeiten für Sie zu bieten hat und wie Sie als Arbeitgeber die Veränderungen in Gesellschaft und Arbeitswelt klug für sich nutzen – für mehr Flexibilität, mehr Produktivität und mehr Anziehungskraft bei passenden Talenten.

New Work ist ein großer Begriff, der schwer zu fassen ist. So gut wie jeder versteht etwas anderes darunter, je nachdem, welchen Blickwinkel man einnimmt. In erster Linie ist eine neue Art des Arbeitens, mit der sich moderne Paradigmen wie flexibles Arbeiten, Eigenverantwortung und Selbstverwirklichung einbinden lassen.

Heute stellt sich nicht mehr die Frage, ob sondern wie Unternehmen das Konzept New Work in den eigenen Reihen etablieren können. Als langjährige Personalberatung haben wir New Work selbst erfolgreich im eigenen Unternehmen umgesetzt und begleiten den regionalen Mittelstand dabei, ihren ganz persönlichen Weg zur Implementierung von New Work-Konzepten zu finden. Das Ergebnis sind starke, resiliente und zukunftssichere Unternehmen mit viel Anziehungskraft für echte Talente.

New Work – Ihre Vorteile mit einer fortschrittlichen Unternehmenskultur

Passende Bewerber anziehen

Höhere Mitarbeiter­bindung

Mehr Zukunftssicherheit

Bessere Resilienz

Nachwuchstalente überzeugen

Innovationskraft steigern

New Work

Die neue Art zu arbeiten.

Die Welt, unsere Gesellschaft und das Verständnis von Arbeit ändern sich rasant. Herkömmliche Unternehmensstrukturen und tradiertes Hierarchiedenken geraten ins Wanken und funktionieren nicht mehr. Unternehmen wissen, dass ein fundamentaler Wandel unumgänglich ist, um aktuelle Herausforderungen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und neuen Technologien erfolgreich bewältigen zu können. Fest steht: Unternehmen müssen sich neuen Anforderungen wie Potenzialentfaltung, Sinn und Flexibilität bei der Arbeit stellen und klar kommunizieren, was sie in dieser Hinsicht zu bieten haben. Doch wo anfangen und wie wissen, wie viel New Work für das eigene Unternehmen gut ist?

Gerade kleine und mittelständische Unternehmen sind New Work-Konzepten gegenüber oft noch verhalten, obwohl sie in der Regel weit agiler und flexibler handeln können wie Großunternehmen mit festen Strukturen und Hierarchien. Mit diesen Schritten stellen Sie sich zukunftssicher auf:

Was für Sie drin ist.​

New Work ist über die gängigen Maßnahmen wie Homeoffice und flexible Arbeitszeiten hinaus vor allem eine Mentalität, Arbeit neu zu denken. Und weil es kein gemeingültiges Konzept gibt, tun sich Unternehmen schwer, damit zu starten und New Work in der eigenen Organisation einzuführen und umzusetzen. Wo fange ich an? Wie viel New Work verträgt mein Unternehmen? Wie binde ich alle Mitarbeitenden und Unternehmensebenen ein?

Es geht darum, Horizonte zu eröffnen und sich weiterzuentwickeln. Statt Vorhandenes lediglich zu optimieren und nachzubessern, liegt der Fokus bei New Work darauf, das Unternehmen mit Blick auf bisher unentdeckte Potenziale zu gestalten. „Wer neue Antworten will, muss neue Fragen stellen“ – lassen Sie uns gemeinsam wirksame Veränderungen anstoßen und Ihr Unternehmen zukunftssicher machen.

So etablieren Sie New Work in Ihrem Unternehmen

Wir bringen Ordnung in das Chaos an Möglichkeiten, Tools und Maßnahmen rund um New Work und zeigen Ihnen auf Basis von Best Practice Beispielen aus dem regionalen Mittelstand spannende und gut umsetzbare Möglichkeiten für Ihr Unternehmen. Wir erarbeiten mit Ihnen, was bereits da ist und was für Ihre Organisation Sinn macht.

Ihr Weg zu mehr Bewerbern, mehr Attraktivität, mehr Recruiting-Erfolg

Haben Sie Lust auf mehr …? Egal ob erstes Sondierungsgespräch, unverbindliches Angebot oder konkretes Anliegen – hier haben Sie die Möglichkeit, ganz nach Ihrem Geschmack nachzufragen und nachzuschärfen.

Quick.NewWork.Check.

Überprüfen Sie mit 15 kurzen Fragen Ihr Standing in Sachen New Work: Was machen Sie bereits gut und wo haben Sie noch ungenutztes Potenzial? Hier geht’s zur Checkliste:

NewWork.Talk

Unverbindliches Erstgespräch per Telefon oder Zoom, wo Sie in Sachen New Work stehen und wo Sie Entwicklungspotenziale sehen (ca. 30 Minuten). Buchen Sie hier Ihren Termin:

New Work.(An)Fragen

Unsere Methoden und Herangehens­weisen sind so vielfältig wie die Unternehmen, die wir im Bereich New Work begleiten – fundiert und praxisorientiert, und immer individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst. So kommen Sie schnell in die Umsetzung, ohne sich in Unsicherheiten des Veränderungs­prozesses zu verlieren – ein Auszug unserer Möglichkeiten:
  • Kick-off Workshop mit Geschäftsleitung und Projektbeteiligten
  • New Work Leadership Programm mit Blick auf Veränderungen, die Führungskräfte hinsichtlich New Work und Digitalisierung meistern müssen
  • Mitarbeiter-Interviews und Fokusgruppen
  • Definition von Handlungsfeldern und Maßnahmenplanung
  • Roadmaps und Umsetzungsideen inklusive Handlungsempfehlungen
  • Loop Sessions zur Begleitung und Monitoring im Rahmen Ihres Arbeitsalltages
  • Supervision-Sessions mit Beratung und Bestärkung aller Mitmachenden

Ihre Ansprechpartnerin

Heidi Habermann

Senior Brand Consultant

Tel.: 07251 / 9170-0
h.habermann@select-gmbh.de
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