HR-Stammtisch
Purpose & Führungs­kultur
für den Mittelstand

Was machen langfristig erfolgreiche Unternehmen anders als andere? Längst ist klar, dass Profitorientierung allein nicht genügt, um einen bleibenden Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Das Streben nach Wirtschaftlichkeit wird bei erfolgreichen Unternehmen durch das Streben nach Sinn ergänzt, wenn nicht sogar ersetzt.

In dieser Session lernen Sie:

• Wie Sie den Unternehmenscharakter auf den Punkt bringen und mit Werten die richtigen Talente anziehen.
• Wie Sie mit Ihrem Purpose enorme Potenziale bei Ihren Mitarbeitenden freisetzen.
• Wie Sie authentische Sichtbarkeit erzeugen und Ihren Zielgruppen positiv auffallen.

Kennen Sie das? Junge Menschen sind anspruchsvoll, verwöhnt und nicht belastbar – die ältere Generation ist festgefahren, unflexibel und intolerant. Solche, zumindest unterschwellig leider oft vorhandenen Vorurteile erschweren eine produktive Zusammenarbeit und machen eine positive Unternehmenskultur so gut wie unmöglich. Gute Arbeitgeber schaffen es, generationsbedingtes Konfliktpotenzial zu befrieden und gutes Miteinander zu ermöglichen.

In dieser Session lernen Sie:

• Wie Sie generationsbezogenes Schubladendenken auflösen und gegenseitiges Verständnis fördern
• Wie Sie Gegensätze vereinen, indem Sie als Führungskraft die Stärken der jeweiligen Generation fokussieren und nutzen
• Wie Sie ein Klima des Voneinander- und Miteinander-Lernens aufbauen

In dieser Session bringen wir Ihre Haltung als Arbeitgeber auf den Punkt und zeigen auf, wie Employer Branding und Führungskultur zusammenhängen und sich gegenseitig beflügeln. Anhand einer Auswahl an Top-Themen, die Sie im Rahmen von kurzen Workshop-Einheiten bearbeiten, bekommen Sie wertvolle Impulse für Ihre Berufsalltag und diskutieren mit uns und gleichgesinnten Teilnehmern praxiserprobte Maßnahmen und Herausforderungen aus Employer Branding und Personalentwicklung.

Zum Ende des HR-Stammtisches fassen wir im Austausch mit allen Teilnehmern die Key-Learnings des Nachmittags zusammen und beantworten unter anderem folgende Fragen:

Was hat New Work mit Arbeitgeberattraktivität zu tun und wie finden Sie als Arbeitgeber eine ganz eigene, authentische Haltung dazu? Worauf legen die einzelnen Generationen Wert und wie können Sie das gemeinsame Arbeiten konfliktfrei und für jeden einzelnen wirkungsvoll gestalten? Was genau macht Sie als Arbeitgeber besonders und wie kommunizieren Sie, warum es sich lohnt, bei Ihnen zu arbeiten?